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集團(tuán)公司調(diào)整國(guó)際工程部領(lǐng)導(dǎo)班子——張戰(zhàn)國(guó)要求新班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力搞好團(tuán)結(jié)
時(shí)間:2012-09-13 11:35 瀏覽量:2736 次
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集團(tuán)公司日前決定,陳偉強(qiáng)任集團(tuán)公司國(guó)際工程部總經(jīng)理。9月3日上午,集團(tuán)在國(guó)際工程部召開(kāi)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,宣布了上述決定。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉勇,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張戰(zhàn)國(guó),副總經(jīng)理、國(guó)際工程部原總經(jīng)理馬德出席會(huì)議。 張戰(zhàn)國(guó)在會(huì)上講話(huà)指出,分管集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的劉勇同志由集團(tuán)公司副總經(jīng)理升任總經(jīng)理,馬德同志由國(guó)際工程部總經(jīng)理升任集團(tuán)公司副總經(jīng)理并分工負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù),陳偉強(qiáng)同志接任國(guó)際工程部總經(jīng)理,這是值得祝賀的事情。有為才有位這句話(huà),在國(guó)際部得到了充分體現(xiàn),國(guó)際工程部近年取得的成績(jī),讓集團(tuán)上下為之自豪,得到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)以及省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊譽(yù)。 張戰(zhàn)國(guó)說(shuō),集團(tuán)的國(guó)際業(yè)務(wù)已成為集團(tuán)的名片,成為云南省橋頭堡建設(shè)的亮點(diǎn)。一是發(fā)展思路不斷走向清晰、成熟和完善;二是班子建設(shè)不斷得到加強(qiáng);三是市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理成績(jī)斐然;四是團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)這些年的摔打、鍛煉,得到健康成長(zhǎng)。 張戰(zhàn)國(guó)強(qiáng)調(diào),成績(jī)屬于過(guò)去,集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)要繼續(xù)發(fā)展,國(guó)際工程部要跨越發(fā)展,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。這一點(diǎn)對(duì)國(guó)際工程部班子尤為重要,這是由你們擔(dān)負(fù)的任務(wù)和所處的環(huán)境決定的,你們?cè)谕饷妫痛砑瘓F(tuán)、代表云南、代表國(guó)家。要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷理清發(fā)展思路,按照集團(tuán)公司關(guān)于管理型、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化的要求,做精做強(qiáng)海外品牌。要通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步做到忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于員工、忠誠(chéng)于自己所從事的事業(yè),要用班子的學(xué)習(xí),進(jìn)一步帶動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),建立學(xué)習(xí)型黨組織。二是要不斷提升履職能力,主要是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力,分析判斷把握形勢(shì)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、完成艱巨復(fù)雜任務(wù)的能力,開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力,正確處置外經(jīng)事務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,以寬闊的胸懷培養(yǎng)、引進(jìn)、容納人才的能力,著力培育、踐行云南建工企業(yè)文化,建設(shè)和諧企業(yè)的能力。三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),要深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的生命線(xiàn),不團(tuán)結(jié)就無(wú)法帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難。要樹(shù)立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān),志同才能道合,這是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ);要經(jīng)常溝通交流,相互通氣,把矛盾、隔閡及時(shí)化解在經(jīng)常性的溝通交流中;要認(rèn)真貫徹民主集中制,既不搞一人說(shuō)了算,也不能搞各自為是;要互相關(guān)心愛(ài)護(hù)、互相尊重理解。班子和諧了,隊(duì)伍才能和諧,企業(yè)才能和諧。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要推功攬過(guò),敢于擔(dān)當(dāng),能和大家共享企業(yè)發(fā)展的成功和喜悅。四是要改進(jìn)作風(fēng),做到廉潔從業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在黨建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)方面,國(guó)際工程部要重視探索、總結(jié)和創(chuàng)新,出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn),提升軟實(shí)力。 【責(zé)任編輯:宋美玲】

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