3月29日至31日，集團公司黨委副書記、紀委書記、昭通移民工程督導組組長張戰國在集團公司紀委常務副書記秦先勇的陪同下，第8次深入綏江移民工程施工現場親切看望項目廣大干部職工，與青年員工代表們親切座談，聽取移民工程建設情況匯報。
綏江連續幾天陰雨綿綿，道路濕滑。3月30日上午，張戰國在集團公司總經理助理、昭通移民工程指揮部指揮長陳祖軍，常務副指揮長李志軍的陪同下，冒著細雨來到綏江新縣城A區，了解一期移民安置房、市政、道路、室外工程、管網工程等施工情況，看到整個綏江新縣城的建設成果，張戰國非常欣慰。10時許，四公司在B區項目部組織的“跨越發展、青年先鋒”動員大會，張戰國出席會議并聽取了部分黨支部代表落實“跨越發展、我在行動”的承諾，并與20名青年職工代表座談，帶頭在鮮紅的“跨越發展、我在行動”旗幟和“我們是一家人”橫幅上簽下自己的名字，為四公司綏江項目部授“跨越發展、青年先鋒”旗。看到四公司綏江項目部不怕吃苦、朝氣蓬勃的青年團隊，張戰國高興地說：“為云南建工有這樣一批不怕吃苦的基層黨支部書記和樂于奉獻的年輕人而感到自豪。”
30日下午，張戰國與昭通市人大代表視察團一起來到綏江新縣城工地，了解昭通移民工程建設情況，并出席了視察團與綏江縣舉行的移民工作座談會。視察團對云南建工的工作給予高度評價，認為昭通移民工程，特別是綏江新縣城和3個集鎮的建設，云南建工進駐綏江后，做了的大量艱苦細致的工作。
在昭通移民工程工作暨“4.30”目標推進會上，張戰國強調，昭通移民工程下一步工作要緊緊圍繞“八個更加”展開。一是目標更加明確。“4.30”目標是昭通移民工程始終不變的奮斗目標，面對“4.30”，任何人都不能有任何松懈。昭通移民工程各參建單位領導必須向參戰員工傳達“4.30”這一奮斗目標的重要意義，讓大家更加明確。二是信心更加堅定。過去昭通移民工程取得了顯著的成就，集團的付出得到了各級政府及業主包括移民群眾的高度評價與贊譽。在接下來的工作中，各位參戰員工更應該發揚“新時代亮劍精神”，圓滿完成“4.30”目標任務。三是重點更加突出。距“4.30”目標僅有31天，必須緊緊圍繞“4.30”目標不動搖，針對目前面臨的主要問題及突出工作重點，必須重視并快速推進。四是領導更加到位。“4.30”目標拿不下，責任人必須負責，各參建單位主要領導要親自抓落實。五是措施更加具體。各參建單位在明確所承擔的昭通移民工程任務的同時，必須明確哪些是工作中的重點難點，倒排工期，采取具體有效的措施，工作細致到以小時量化。六是組織更加嚴密。指揮部各分管領導要進一步明確自身職責，把工作落實到位，吸取過去的經驗教訓，積極主動工作，不能出現任何誤工現象。七是保障更加有力。必須通過強有力的保障推進移民工程建設，除了資金上的保障，其它關于安全、技術、預算等方面的保障也不能疏忽。八是工作更加細致。在僅剩的31天時間內，應徹底排查任何不穩定因素，排除所有的干擾障礙，無障礙施工，無障礙推進。
陳祖軍在推進會上與昭通移民工程指揮部分管領導、責任單位主要領導簽訂了《向家壩庫區移民工程“4.30”目標獎懲責任狀》。會議宣讀了集團公司工會《關于表彰昭通移民工程勞動競賽優勝單位的決定》，對第三次勞動競賽優勝單位一、二、三等獎獲得者四公司、六公司、市政總承包部分別嘉獎10萬元、6萬元、4萬元。表彰了2011年度昭通移民工程6個“先進集體”、23名“先進工作者”、10名“優秀安全質量員”。
31日下午，張戰國又組織召開指揮部班子擴大會議，對部門中層副職以上領導如何站好崗、履好職、服好務，幫助參建單位完成“4.30”目標任務，進行了再強調、再部署、再要求。
啟動儀式現場
張戰國在“跨越發展、我在行動”上簽名
張戰國在“我們都是一家人”橫幅上簽名
張戰國為四公司綏江項目部授旗
張戰國陪同昭通市人大代表視察團調研移民工程項目
“4.30”目標節點推進會
領導為先進工作者頒獎
昭通移民工程指揮部召開班子擴大會議
合影留念
【責任編輯：呂良情】
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