3月12日下午，集團公司2012年度科技、質量、安全管理工作會在建工大樓五樓會議室召開，會議總結了2011年各項工作成績和經驗，部署2012年科技、質量和安全管理相關工作。集團公司領導班子成員，各子公司黨政負責人及分管領導參加會議。
集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國在會上講話。他指出，集團科技、質量、安全工作在2011年取得的成績是顯而易見的，但是同時也要看到問題，比如少數(shù)單位領導對科技工作的重視不夠；尊重科技、質量的氛圍沒有形成；部分質量、技術干部不安心、不專心、不精心；科技的作用有待進一步提升；善管理、會經營、懂技術的管理型干部缺乏等等。
對于如何加強科技、質量、安全工作，張戰(zhàn)國提出三點要求：一、充分認識科技在集團跨越發(fā)展、甚至生存發(fā)展中是不可或缺的；二、高度重視質量、技術工作，要從主要領導做起，逐級往前推進。一是要牢固樹立質量、技術是企業(yè)靈魂，是企業(yè)生命的理念，二是要深刻認識到質量、技術是開拓市場、駕馭市場、鞏固市場的必要條件，三是牢固樹立科技是第一生產力，也是落實效益至尊理念的必要條件，四是牢固樹立尊重人才、尊重知識、尊重技術的理念；三、真正樹立“用五湖四海的胸懷，容納五湖四海的人才，成就五湖四海的事業(yè)”的觀念，以集團“引得進、留得住、用得好、出效益”的人才工作理念為指導，有計劃、有步驟地抓好人才工作，建立自己的質量技術隊伍。
集團公司副總經理王曉方指出，一定要高度重視科技、質量、安全管理人才隊伍建設。科技、質量、安全工作密不可分，集團在過去一年里取得了顯著的成績，但相關工作也存在著短板，各公司各項目要取長補短，警鐘長鳴，杜絕重大事故的發(fā)生。
集團公司總工程師甘永輝作科技質量工作報告。2011年，集團重點在四個方面加強了科技工作：加強制度平臺建設，筑牢工作基礎；開展關鍵技術攻關，給力重點工程；大力開展自主創(chuàng)新，加強成果轉化；著力擴大技術交流，加強人才培養(yǎng)，明確責任，扎實工作，工程質量穩(wěn)步提高。2012年是集團的“跨越發(fā)展年”，根據(jù)集團公司二屆一次職代會提出的目標要求，結合集團實際，集團2012年要重點做好以下工作：一、科技管理方面，一是深化科技創(chuàng)新體制的改革，二是加強技術支持和服務，三是深化各領域技術創(chuàng)新，四是積極總結成果，促進成果轉化；二、質量管理方面，一要繼續(xù)做好質量創(chuàng)優(yōu)工作，二是加強基礎管理工作，提高工程質量；三、加快集團科技人才隊伍建設。建立集團技術人才儲備庫，加大培養(yǎng)力度，完善成長通道建設。四、找短板、定計劃、抓落實、真考核。各公司要認真對照管理中的短板，制定有針對性的整改措施和工作計劃，并按照工作計劃認真落實，措施要覆蓋單位的各管理層面和項目部，并明確責任人，通過各項舉措，圓滿完成2012年的各項任務，做到“科技強企、質量興企”。
大會通報了2011年科技質量安全工作相關考評結果，表彰了榮獲魯班獎的四公司、獲得國優(yōu)工程獎、年度十佳工程、年度質量創(chuàng)優(yōu)項目、標準化十佳工地、科技進步獎等的相關單位，四公司、總承包公司兩個先進單位代表進行了交流發(fā)言。
【責任編輯：陳提利】
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