1月31日，集團公司在綏江召開昭通移民工程“12.31”節點表彰暨節后動員部署會。集團公司黨委副書記、紀委書記、昭通移民工程督導組組長張戰國第六次深入工程一線調研督導，出席部署會，要求各參建單位迅速落實人員組織，于2月中旬再掀萬人會戰高潮。
張戰國在會上指出，集團公司打造移民板塊，要首先取得昭通移民工程的勝利，這是關鍵。工程倒計時間只有90天，已經到了破釜沉舟的時候。此次會議就是要將“4.30”目標任務量化到每一個單位，進而量化到每一個人。他要求，昭通移民工程建設指揮部及各參建單位一是要進一步提高認識，明確目標任務。昭通移民工程作為集團一號重點工程的定位不變，“4.30”目標不變。各級管理人員要做到思想不松懈，組織不松散，工作不放松，標準要更高，要求更嚴格，真正做出一號工程的認識、管理、施工；二是要進一步加強領導，領導的重視要轉化為實際行動。領導作用發揮還是要做到出思路、出措施、出實招、出成效，反對蜻蜓點水，既要加強領導力量的配備，也要加強管理人員、施工隊伍的選用；三是要進一步抓住重點，帶動全局，實現全面推進；四是要進一步發揮黨、團組織和工會在一線的作用。昭通移民工程要作為“四群教育”的示范點，通過深入扎實有效的“創先爭優”活動、“四群教育”以及“四個進入”工作；五是要進一步加大督察檢查力度，堅持嚴厲問責、重獎重罰。各參建單位、干部職工要繼續發揚亮劍拼搏的精神，不講價錢，不計得失，不辱使命，向集團公司、各級黨委政府及移民交上一份合格的答卷。
會上，昭通移民工程建設指揮部對完成節點目標的各參建單位共計獎勵477萬元（含過程節點考核預獎），對2011年的成績與不足進行總結，部署2012年昭通移民工程工作。集團公司總經理助理、昭通移民工程建設指揮部指揮長陳祖軍與各參建單位代表簽訂目標考核責任狀。各參建單位代表作表態發言，承諾一定按簽訂的責任狀要求完成施工任務。
【責任編輯：梁曜】
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