火紅五月，火紅青春。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年，集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的云南建工青年大講堂于昨日下午在昆明海埂會(huì)堂開(kāi)講。云南財(cái)經(jīng)大學(xué)黨委書(shū)記、集團(tuán)公司董事會(huì)外部董事汪戎和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記納杰分別做講座，來(lái)自集團(tuán)各單位的近2000名青年職工聆聽(tīng)了講座。會(huì)堂座無(wú)虛席，講座在青年職工們一陣又一陣此起彼伏的拉歌聲中拉開(kāi)了帷幕。
汪戎以《管理模式與管理品質(zhì)》為題，分析了當(dāng)今社會(huì)的管理模式以及在此模式下年輕的管理者應(yīng)該具備的基本品質(zhì)。現(xiàn)代管理150年左右的歷史，大約經(jīng)歷了兩種典型的發(fā)展模式，即“大規(guī)模生產(chǎn)和銷(xiāo)售的發(fā)展方式”和“精細(xì)生產(chǎn)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展模式”。作為管理者則應(yīng)具備責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、講求信譽(yù)、愛(ài)崗敬業(yè)和激情等優(yōu)秀品質(zhì)。
納杰以《我們的目標(biāo)和任務(wù)》為題，在簡(jiǎn)要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，肯定了建筑業(yè)的良好形勢(shì)：“我們是萬(wàn)世產(chǎn)業(yè)，我們是支柱產(chǎn)業(yè)”。納杰總結(jié)了“思想的解放”是集團(tuán)“十一五”期間取得的最大成績(jī)，肯定了解放思想帶來(lái)的各項(xiàng)成效，并指出集團(tuán)現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題。納杰提出了我們的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)我們?cè)凇笆濉逼陂g定下的目標(biāo)，一是完成集團(tuán)的資本原始積累。二是繼續(xù)解放思想。三是把我們的核心價(jià)值觀：“批判錯(cuò)誤的事，堅(jiān)持正確的事”建設(shè)成集團(tuán)的主流價(jià)值觀。四是全面推進(jìn)集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作。五是全面落實(shí)人才戰(zhàn)略為集團(tuán)的第一戰(zhàn)略。六是高舉高打進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。七是全面反省，檢查管控模式調(diào)整后的工作。八是管理與經(jīng)營(yíng)并重。九是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
集團(tuán)公司黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)陳發(fā)強(qiáng)和各單位中青年領(lǐng)導(dǎo)干部與青年職工一起聽(tīng)取講座。這是集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的第二期云南建工青年大講堂活動(dòng)。
汪戎主講《管理模式與管理品質(zhì)》
納杰主講《我們的目標(biāo)和任務(wù)》
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會(huì)堂座無(wú)虛席，集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)和青年職工一起聽(tīng)取講座
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