9月27日，省國資委副主任謝曙光率調研督察組到集團調研深化國有企業改革三年行動方案（2018-2020年）》貫徹落實情況。集團副總經理張駿出席會議。
張駿圍繞《云南省深化國有企業改革三年行動方案（2018-2020年）》的具體要求，從集團整合重組、“三個一批”改革、風險防控、出清“僵尸企業”、“三供一業”分離移交、降低資產負債率等方面匯報了集團深化改革情況。他強調，深化國有企業改革是一項長期的、持續的、深入的工作，對于推動集團高質量發展意義重大。希望省國資委一如既往地關心支持集團的發展，幫助企業解決深化改革過程中遇到的實際困難和問題，加快集團改革向縱深推進。
謝曙光充分肯定了集團深化改革取得的成果。他指出，云南建投各項改革任務按照節點有序推進，發展戰略更加清晰，主業優勢更加突出，核心競爭力明顯提升。他強調，省國資委將進一步加強與各州市、各國有企業的聯動，積極解決工作推進過程中的問題。云南建投集團要科學謀劃、精心組織、統籌推進，持續打好國有企業改革攻堅戰，做好相關材料的報送工作，加強協調溝通，切實保障各項改革任務有序推進，確保改革目標順利實現。
會上，各部門負責人圍繞《云南省深化國有企業改革三年行動方案（2018-2020年）》重點內容，就具體工作進行詳細匯報。
【記者、責任編輯：張雨軒】
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