10月26日至11月2日，集團黨委集中向二水公司、十五公司、建材科技公司、建科院、總承包二部、省外事業(yè)部6家被巡察單位反饋2023年第二輪巡察情況。被巡察單位集團分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)出席反饋會并講話，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、巡察辦、巡察組人員參加巡察反饋。會前，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員向被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人傳達集團黨委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳祖軍同志在聽取2023年第二輪巡察工作匯報時講話精神，并就貫徹落實集團黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，針對反饋意見抓好整改工作提出具體要求。集團黨委巡察組分別向6個被巡察單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工代表等反饋了巡察意見。
會議指出，巡察整改落實是檢驗“四個意識”牢不牢、從嚴(yán)治黨措施硬不硬、工作作風(fēng)實不實、責(zé)任擔(dān)當(dāng)強不強的“試金石”，整改不落實， 就是政治上不擔(dān)當(dāng)，被巡察黨組織要認(rèn)真落實巡察整改的主體責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單、效果清單，做到事事有著落、件件有回音，形成節(jié)點明確、責(zé)任清晰、一抓到底的工作機制。
會議強調(diào)，健全長效機制，不斷鞏固深化巡察整改工作成果，要強化思想引領(lǐng)，切實凝聚發(fā)展正能量，切實將黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革的重大決策部署轉(zhuǎn)化為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的解決辦法、開門鑰匙和破題舉措。要壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，切實營造風(fēng)清氣正環(huán)境，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，緊盯重要節(jié)點，加強監(jiān)督提醒。要完善制度機制，切實提升公司治理能力，對共性和傾向性問題，要加強歸納提煉，提出標(biāo)本兼治的對策舉措，推動“當(dāng)下改”與“長久立”銜接起來，解決共性問題、 突出問題與完善長效機制結(jié)合起來，注重從制度、機制上查找深層次原因，補齊制度短板、消除盲區(qū)漏洞。要融入中心工作，切實推進企業(yè)發(fā)展，大力推動“三個工作法”，積極踐行“三個馬上”，搶抓政策機遇，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團第一次黨代會精神上下功夫，聚焦主責(zé)主業(yè)，明晰發(fā)展定位，拓寬發(fā)展路徑，增加核心競爭力。要樹牢危機意識、緊迫意識，積極“盤活存量、做優(yōu)增量”，嚴(yán)格按照“壓降存量、嚴(yán)控增量”的目標(biāo)，強化清收力度，持續(xù)提升風(fēng)險防范水平，促進可持續(xù)發(fā)展。
會議強調(diào)，把解決突出問題和完善制度機制結(jié)合起來，本著“要精、要管用”、“成熟一個、出臺一個”的原則，加強調(diào)研、分析，制定完善符合客觀實際的規(guī)章制度。把整改落實和推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，務(wù)求問題整改取得實效，被巡察單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要自覺把督促巡察整改納入日常監(jiān)督內(nèi)容，確保真改實改、改出成效。黨委要把巡察整改情況與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、選拔任用、考核評價結(jié)合起來，抓好巡察反饋的選人用人、黨組織建設(shè)等問題的督促整改，以巡察整改為契機，推進防風(fēng)險、保增長、促發(fā)展各項措施的落實，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，沖刺四季度，決勝全年度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
反饋會上，集團“雙反饋”“雙表態(tài)”整改機制持續(xù)做好，在向被巡察單位反饋的同時也向被巡察單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)反饋，被巡察單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)就共同抓好整改、履行“一崗雙責(zé)”作表態(tài)，集中整改期間，每1個月調(diào)度一次整改進展情況，及時研究推動解決重大問題、難點問題。被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人就落實巡察整改工作要求做了表態(tài)發(fā)言。
【記者：張榮飛 責(zé)任編輯：撒葉影】
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